以賽促學(xué) 以賽促改 以思促行——我院成功舉行百年院慶活動之中層干部管理技能競賽

2024年是醫(yī)院百年華誕也是我院三級乙等綜合醫(yī)院復(fù)評的決勝之年。為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院中層干部的管理技能、提升綜合管理能力，打造一支高素質(zhì)、打硬仗的醫(yī)院管理隊(duì)伍，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到“以賽促學(xué)、以賽促改、以思促行”的目的，確保“三乙”復(fù)評成功，為醫(yī)院百年華誕獻(xiàn)禮。我院于2024年4月18日成功舉辦了“百年院慶活動之中層干部管理技能競賽”，醫(yī)院黨政班子成員、全院中層干部、科室秘書、科室醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)骨干、職能部門人員等上百余人參加了此次活動。

競賽之前，黨委書記徐洪安精彩致辭，飽含了對全院職工的殷切希望，肯定了全院職工的辛苦工作和成績，強(qiáng)調(diào)中層干部是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的核心，管理能力的持續(xù)提升尤為重要，希望各位參賽的中層干部能夠沉著冷靜，賽出水平、賽出風(fēng)采、賽出自己優(yōu)異的成績。

此次比賽自2023年四季度開始籌備，由達(dá)標(biāo)辦、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、院感科、護(hù)理部四個(gè)部門對全院質(zhì)量改善項(xiàng)目進(jìn)行了梳理和分工后，全院各科室遴選改進(jìn)項(xiàng)目。比賽分為初賽和決賽，初賽按序列分為醫(yī)院外科醫(yī)療組、外科護(hù)理組、內(nèi)科醫(yī)療組、內(nèi)科護(hù)理組、門診醫(yī)技組、行政職能組共六組。由各序列牽頭部門負(fù)責(zé)組織選拔，最后推薦了14名參賽選手進(jìn)入決賽。

比賽過程精彩紛呈，參賽選手根據(jù)《2024年國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)》、《2024 年各專業(yè)質(zhì)控工作改進(jìn)目標(biāo)》、《2024年患者十大安全目標(biāo)》、《醫(yī)療質(zhì)量行動工作方案》、《四川省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2023年版)》要求，結(jié)合科室質(zhì)量管理情況，精心選題，運(yùn)用管理工具，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)，深入的分析并采取切實(shí)有效的措施持續(xù)改進(jìn)，通過精彩的演講，把項(xiàng)目改進(jìn)過程完美呈現(xiàn)給在場所有人，每一個(gè)案例都體現(xiàn)了科室在日常工作中對質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的不懈追求。

14名選手比賽結(jié)束后，副院長陳冰對本次比賽進(jìn)行了點(diǎn)評，他對各位參賽選手PDCA案例的精彩展示予以了充分的肯定，同時(shí)也指出了其中需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，希望全院各科室繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理工具的運(yùn)用、提升管理水平，將質(zhì)量管理工具靈活運(yùn)用于日常工作中并見成效，進(jìn)一步從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理，助推我院高質(zhì)量發(fā)展。

比賽尾聲，副院長張捷首先梳理了本次活動的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對他們的積極參與和付出表示衷心感謝。同時(shí)提出：當(dāng)百年院慶遇到三乙復(fù)評，雙慶雙喜，要勇挑初心和肩負(fù)使命，通過管理能力提升帶動業(yè)務(wù)量提高，為醫(yī)院院慶及高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)禮；當(dāng)日常工作遇到管理要求，要直面問題、實(shí)事求是、促進(jìn)整改，管理工作源于日常、提升質(zhì)量，達(dá)到以評促建的目的；當(dāng)小切口遇到大文章，參賽選手緊扣主題和目標(biāo)，如：VTE、加速康復(fù)外科下的營養(yǎng)管理、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、抗菌藥物使用前病原學(xué)送檢率等，注重細(xì)節(jié)，如內(nèi)鏡檢查治療后的腹脹腹痛、重癥患者治療及康復(fù)等，都體現(xiàn)出科室管理者的細(xì)觀和善思。要以更大的信心和勇氣去為百年紅會，為醫(yī)院復(fù)評和創(chuàng)建三甲醫(yī)院注入更多的動力和決心。”最后，同全院職工分享了院長王曉鋒的三句話：“安全銘刻心腦，質(zhì)量踐于行動，感受化為口碑?！?/span>

經(jīng)過緊張激烈的角逐，本次競賽活動獲獎(jiǎng)結(jié)果如下：

一等獎(jiǎng)（2個(gè)）

基于循證以護(hù)士為主導(dǎo)的VTE防治管理   王藝樺

降低患者腸鏡檢查及治療后腹脹腹痛發(fā)生率   游丹

二等獎(jiǎng)（4個(gè)）

全程一體化營養(yǎng)管理在骨科圍手術(shù)期患者中的應(yīng)用   武林

護(hù)士主導(dǎo)下的MDT模式在神經(jīng)外科氣管切開患者預(yù)期拔管中的應(yīng)用   王英

運(yùn)用PDCA提高住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率   黃瀾

提高出院糖尿病人胰島素注射劑量的準(zhǔn)確性   唐勤

三等獎(jiǎng)（5個(gè)）

PDCA工具在降低神經(jīng)外科術(shù)后感染率中的應(yīng)用   胡智洪

提高超聲診斷符合率PDCA分析及評價(jià)   阮俊

“適老化”就醫(yī)服務(wù)，改善“銀發(fā)族”就醫(yī)體驗(yàn)   陳健

運(yùn)用質(zhì)量管理工具提高血液透析患者腎性貧血達(dá)標(biāo)率   何小勤

降低抗菌藥物使用強(qiáng)度PDCA   潘奕彤

優(yōu)秀獎(jiǎng)（3個(gè)）

提高四級手術(shù)術(shù)前多學(xué)科討論完成率PDCA   胡振興

提高感染性休克集束化治療完成率的PDCA   周滟

提高消化內(nèi)鏡下食管癌早期診斷率   劉袁媛

我院將繼續(xù)切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理工具的常態(tài)化運(yùn)用，解決管理中實(shí)際存在的問題，使質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)的核心理念更深入人心，從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。